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Services & Conseil



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    Gestion de projet

    Gérer un projet web ne s'improvise pas !
    Les compétences requises sont nombreuses et pointues.

    Une méthodologie éprouvée permet de diminuer le délai de déploiement et de réduire significativement les coûts.



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    Tous les responsables de projet web ont un jour été confrontés à de nombreuses interrogations, à la complexité de rédaction d'un cahier des charges exhaustif, à l'évaluation des offres des prestataires pressentis, au contrôle du bon déroulement du projet, à la résolution de problèmes imprévus ...

    Nul n'est omniscient et le recours à des compétences externes, disposant d'une solide expérience et d'une vision globale, permet de diminuer drastiquement les délais et les coûts de déploiement.

    Les risques d'erreur sont également éliminés grâce à l'adoption d'une méthologie éprouvée et le recours, en cas de nécessité, à l'expertise de notre réseau de compétences.

    La rédaction de cahiers des charges exhaustifs et documentés, intégrant la définition des méthodes de validation et accompagnés de clauses contractuelles sans faille, protégera efficacement l'entreprise en cas de la défaillance éventuelle d'un prestataire.


    Nos forces:

    L'appui d'un large réseau de compétences (programmation, ergonomie, référencement, webdesign, bases de données, sécurité ...) nous permet de trouver rapidement une réponse fiable et documentée à tout type de problématique.

    • Une expérience de plus de 8 ans dans le domaine de la stratégie Internet et de l'e-marketing ainsi qu'une expertise reconnue.
    • L'indépendance totale de tout prestataire et le fait que nous ne soyons pas nous même une webagency, nous permet de vous conseiller en toute objectivité.
    • L'accompagnement de nombreux projets, de taille et aux problématiques très variées, au bénéfice de PME, d'institutions et de grandes entreprises.

     

     


    Modalités d'intervention:

    Selon l'ampleur de votre projet, vos propres compétences et le type d'assistance requise, nous pouvons interenir sous deux formes:

    En tant que maître d'ouvrage ou animateur du projet:

    Nous assurons, en fonction des objectifs et des contraintes de l'entreprise,

    En tant qu'éminence grise du chef d'entreprise:

    Dans ce cas nous n'apparaissons pas pour les différents prestataires ou partenaires mais conseillons directement (et de manière confidentielle) le responsable du projet qui peut ainsi s'appuyer sur notre expertise pour assoir ses décisions.

    Nous pouvons également assurer, dans les mêmes conditions de confidentialité, la préparation de conférences, la rédaction de rapports, la réalisation d'audits ...






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